? ? ? ?2024年上半年，廣日股份
立足“效益年
”，深入推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，全力以赴推動各項重點工
作扎實有效開展。7月30日，為全面回顧總結(jié)上半
年工作，深度剖析存
在問題與不足
，安排部署下半
年重點工作任務(wù)，廣日股份在廣日工業(yè)園召開2024年上半
年工作會議。
? ? ? ?會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理、董事會秘書杜景
來主持。黨委書記、董事長朱益霞，黨委副書記、紀(jì)委書記、董事陸加貴等領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員，各控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及中層正職管理人員、參股企業(yè)派出干部，以及“1號人才”、高端創(chuàng)新人才、市場化產(chǎn)業(yè)人才共100人參加會議。會議邀請全球輪胎企業(yè)50強——萬力輪胎股份有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理曹限東同志進(jìn)行專題分享。
? ? ? ?會上，公司黨委委員、副總經(jīng)理林祥騰作《上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作計劃》報告；黨委委員、代行總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人
張曉梅作《上半年運營工作總結(jié)及下半年經(jīng)營工作計劃》報告；技術(shù)委員會副主任吳賓作《數(shù)字化成果宣講》。下屬企業(yè)廣日電梯、怡達(dá)快速電梯、廣日電氣、廣日物流、廣州塞維拉負(fù)責(zé)人
作《上半年經(jīng)營情況及下半年工作計劃》
匯報。
?
? ? ? ?上半年，廣日股份
直面房地產(chǎn)市場下行
、行業(yè)競爭加劇的挑戰(zhàn)
，在
拓業(yè)務(wù)、
增效益、
提市值、
建隊伍、強黨建等方面
發(fā)力的同時，
積極向內(nèi)找問題、向外找差距，
對標(biāo)對表標(biāo)桿企業(yè)。萬力輪胎作為廣州工控集團的
優(yōu)秀成員企業(yè)，曹限東同志以高質(zhì)量發(fā)展為主題，圍繞經(jīng)營管理改革、市場開拓、產(chǎn)業(yè)國際化等方面
作專題分享，
為公司發(fā)展提供了可供借鑒的寶貴經(jīng)驗。
?
? ? ? ?朱益霞以《堅定信心、效益為先、逆勢而上，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)》為題作總結(jié)發(fā)言。他充分肯定了公司上半年在市場開拓、
市值管理、研發(fā)創(chuàng)新、
降本增效、黨業(yè)融合等工作方面取得的階段性成效，強調(diào)指出了當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展中存在的問題與不足，并對公司下半年
高質(zhì)量發(fā)展工作作了全面動員和部署，提出了八點具體工作要求：
? ? ? ?一是深刻領(lǐng)悟黨的二十屆三中全會精神，準(zhǔn)確把握改革創(chuàng)新再出發(fā)的要求。要把市場作為公司改革創(chuàng)新再出發(fā)的主戰(zhàn)場，進(jìn)一步深化全國市場布局，拓展電梯后市場業(yè)務(wù)，不斷擴大電梯整機及零部件、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)的市場份額。
? ? ? ?二是答好市值管理“
考卷”，全力以赴超額完成2024年股權(quán)激勵目標(biāo)
。要持續(xù)強化市值管理，推動完善公司治理、加強資本運作、改進(jìn)經(jīng)營管理、培育核心競爭力，打造上市公司可持續(xù)發(fā)展與價值創(chuàng)造的新高度。
? ? ? ?三是立足效益年，向成本要效益，全力打造極致成本。要構(gòu)建以成本管控為核心的基礎(chǔ)管理體系，實施控員降本、管理降本、財務(wù)降本、政策降本，實現(xiàn)成本最優(yōu)、效益最大。
? ? ? ?四是實施外延式發(fā)展增長點，做好重大項目建設(shè)。貫徹落實“創(chuàng)新+資本”雙輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，積極通過資本運作拓展外延式增長點；做好重大項目建設(shè)，推進(jìn)廣日股份華東數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園開業(yè)
即量產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)，打造華東地區(qū)品牌宣傳基地。
? ? ? ?五是加強數(shù)字化創(chuàng)新與應(yīng)用，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要提升智慧場景整體解決方案業(yè)務(wù)附加值和市場競爭力，加強國家級技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)，大力開展“產(chǎn)學(xué)研”合作，占領(lǐng)技術(shù)制高點，以科技創(chuàng)新推動企業(yè)提質(zhì)增效。
? ? ? ?六是推進(jìn)國際化合作，擴大海外事業(yè)版圖。要用好“一帶一路”沿線國家的政策優(yōu)勢和市場資源，依托電梯協(xié)會、海外經(jīng)銷商等渠道儲備項目，加速公司國際化發(fā)展步伐。
? ? ? ?七是打好“選”“育”“用”人才建設(shè)三張牌，構(gòu)建人才金字塔體系。要積極
組織開展基層鍛煉與輪崗交流，促進(jìn)人才資源的優(yōu)化配置與高效利用
，推動
公司及屬下企業(yè)干部職工綜合能力提升。
? ? ? ?八是把國企優(yōu)勢打造成公司二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。要牢牢把握“國企姓黨”這一根本要求，切實加強思想宣傳和作風(fēng)建設(shè)工作，完善黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的綜合考核體系建設(shè)，確保
高質(zhì)量黨建與業(yè)務(wù)深度融合，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
? ? ? ?風(fēng)好正是揚帆時，不待揚鞭自奮蹄。下半年，廣日股份將進(jìn)一步凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，瞄準(zhǔn)
全年目標(biāo)任務(wù)狠抓落實、攻堅克難，鞏固企業(yè)持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢，奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
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